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一起安全事故的觉醒和反思

对事故单位回访纪实

作者:龚甫 刘军 来源:《安全月刊》 发布时间:2015/2/11 浏览: 1625 次 【  】 进入商城 联系编辑 我要投稿

关键词:安全事故油管安全管理

    2013年3月,原本从事车用油管贸易经营的李天保觅得商机,怀着创业梦想,召集几名中专同学从吉林长春南下,合伙承租下南昌一国营企业闲置厂房,开办起一家专为上游企业配套生产车用油管的小型制造企业。

    由于企业成立时间短、规模小、还处在资本积累的初期,李天保潜意识的把追求经济利益摆在了首位,加之缺乏必要的安全生产管理经验和心存麻痹侥幸心理,企业的安全管理工作几乎处在“半真空”状况。李天保回忆道,“自己之前从事了十多年的汽车管路生产,轻车熟路,加上工艺、技术上又没有危险环节,心想安全生产肯定没问题,一心只想大干一场,尽快把投资的本钱回
来。”企业成立短短半年后,一场突如其来的安全事故给李天保在内的企业领导和管理层上了沉重的一课,交了沉重的学费,同时也敲醒了办厂生产的安全理念。

    2013年9月29日下午6:00,公司员工像往常一样准备收工下班时,突然从成品仓库传来救命呼喊声,3名搬运工被失重货架滑落的油管重重压在下面,2人躲闪不及当场死亡,1人送医院抢救无效后死亡。回想起事故发生时的情景,李天保至今仍心有余悸,“听到有员工大声高喊出事啦、出事啦!吓得我把手里的活一扔,赶紧往成品仓库跑,看到成品油管散落一地,3名员工被压在油管下的惨景,我的脑袋都蒙了,赶紧让人打120急救电话,可惜一切都晚了,简直就是一场噩梦!”员工小陈(化名)回忆道:“早上还在一起说笑的同事下午就出事了,别说是亲人了,就是我们这些工友,都非常伤心。”

    事故发生后,闻讯而来的死者家属无法接受突如其来的打击,情绪激动,围堵在企业大门口,并摆上花圈、焚烧祭品,群体性事件一触即发。李天保回忆道:“事故发生后,我被警方控制,看到逝者家属撕心裂肺的痛哭,我才深晓了一人安全,全家幸福;一人出事,全家悲伤的含义,是我的工作没有做好,酿成了人间悲剧,给遇难者家属带来了莫大的痛苦,也给公司造成了巨大的经济损失。我愧疚万分,发自灵魂深处的忏悔和自责,我们错就错在了自己安全意识淡薄、安全知识贫乏,没有做好安全工作以消除隐患。”

    鉴于事故发生时间临近国庆小长假,事故调查参与人员不分昼夜,确保了事故善后、安抚,遇难者赔偿、责任认定等工作平稳有序进行。经事故调查组现场调查取证和分析,认定该起事故的直接原因在于油管成品仓库货架脚底座未固定,员工在搬运过程中将油管过于集中堆放在货架一侧,致使成品货架严重失衡产生倾斜,油管急剧滑落打击致人死亡,事故造成直接经济损失约360万元。参与调查的一名专家表示,“之所以出事与企业负责人安全意识淡薄,把安全管理当成应付政府检查的形式、员工安全素质不高、规章制度执行不到位等有直接或间接的关系,为其他小微企业的安全生产工作敲响了警钟!”

    在血和泪的教训面前,李天保真正将安全生产摆在公司各项工作的首位,开始向书本学习安全生产管理知识,对每名员工按有关要求进行培训,并开展了全员“安全教育、大反思、大讨论”。我感到:“作为生产企业必须设立安全生产管机构、配备安全员;必须制定科学详细的安全生产工作计划、管理制度和岗位操作规程;必须对生产设备做到每班点检;开工前的班前会必须进行安全教育和警示;班后总结必须如实报告作业中存在的问题;必须检查安全生产防护用品;必须教育员工对发现的安全隐患及时报告。只有实现从被动防范向管住源头转变,才能远离安全隐患、才能远离事故、才能保证安全生产。”公司分管安全生产负责人范庆双谈到:“过去我们的安全生产工作满足于会议开了,笔记记了,文件读了,但没有深入的对防范事故的重点环节、重点场所
进行考核检查,现在正探索采用“P(计划)-D(执行)-C(检查)-A(记录)”循环法开展安全生产管理工作,同时将安全生产纳入绩效考核制度,加大对责任区领导、班组长、安全员的考核力度,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员进行重奖。”

    现在一踏入汇合管路公司的大门,厂门上一行醒目的红色大字“以人为本,安全第一”映入眼帘,在休假和空余时间,企业还组织开展了事故应急演练,安全生演讲比赛、前往安全管理先进单位交流学习等活动,既丰富了员工的文化生活,增强了员工之间的感情,又活跃了企业安全文化的氛围。李天保感慨道:“事故发生后,我们花了大量的人力、物力、财力进行安全生产条件
改善,收获了很多,现在公司厂房、车间的环境变好了,内部安全生产管理逐渐规范了,自己睡觉都比过去踏实多了。”

    如今,李天保仍时常念叨:“任何道歉也不能带回已经逝去的生命,任何忏悔在血的教训面前也显得苍白无力。我只能说,我愿为过去发生过的一切承担责任,也愿意接受各级部门对我和企业的批评处理,以此为鉴,远离事故,警示后人。”

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